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dc.contributor.advisorAbreu, Andréia dept_BR
dc.contributor.authorCoelho, Cláudia Sanchespt_BR
dc.contributor.authorRibeiro, Daniele Aparecida da Silvapt_BR
dc.contributor.authorFerreira, Kelsonpt_BR
dc.date.accessioned2012-10-15T19:25:54Z
dc.date.available2012-10-15T19:25:54Z
dc.date.issued2010-11-24pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11077/509
dc.description.abstractA governança corporativa surgiu para superar o “conflito de agência”, decorrente da separação entre a propriedade e a gestão empresarial, com o objetivo de criar um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos quanto de monitoramento, para alinhar o comportamento dos executivos com o interesse dos acionistas e aumentar a probabilidade de que os fornecedores de recursos garantam para si o retorno sobre seu investimento. As práticas de governança corporativa conduzem a organização a um melhor desempenho e uma melhor avaliação da empresa pelo mercado. Os principais princípios básicos da governança corporativa dividem-se em: transparência, equidade, prestação de contas, responsabilidade e ética. A implementação das boas práticas de governança corporativa possibilita uma gestão mais profissionalizada e transparente, pois diminui a assimetria informacional. Busca convergir o interesse de todas as partes relacionadas, busca aumentar o valor da organização, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para sua perenidade. O tema possui importância crescente, por ser bem difundida a hipótese de que a estrutura de governança afeta o valor da empresa. Esta monografia tem como objetivo analisar como a governança corporativa auxilia no aprimoramento da gestão, na relação com as demais partes interessadas e na criação de valor para a empresa. Este trabalho foi realizado com base nos métodos descritivo e exploratório, utilizando-se de dados primários, através de um estudo de caso realizado na empresa Sasazaki. A governança corporativa auxilia as empresas num moderno sistema de gestão de alta administração, o Presidente e os seus sócios-proprietários podem profissionalizar as empresas, controlar o seu patrimônio e delegar as responsabilidades a profissionais contratados, podendo se ausentar de seus afazeres sem perder o controle da empresa.pt_BR
dc.titleGovernança Corporativapt_BR
dc.typeMonografiapt_BR


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