Análise para aplicação de boas práticas de gerenciamento de projetos em uma indústria metalúrgica com produção customizada

Abstract

O emprego das técnicas de gerenciamento de projetos na indústria de manufatura customizada aumenta ao mesmo tempo em que os consórcios que promovem grandes projetos no país as adotam como metodologia de integração com seus fornecedores. Este trabalho aborda boas práticas de gerenciamento para obter melhores resultados em projetos de uma indústria metalúrgica com produção customizada. O objetivo geral é apresentar uma análise à utilização destas práticas com proposta para aperfeiçoar o controle e o planejamento dos projetos por meio da gestão dos escopos e, em específico: analisar o método atual; identificar os pontos fortes e fracos; e sugerir melhorias. A metodologia objetiva a proposta de soluções com aplicabilidade prática, que podem ser mensuradas de modo qualitativo. Como resultados, o trabalho apresenta o redesenho dos processos e sugere novas documentações para compor a gestão do escopo na organização. O material está amparado pelas boas práticas em gestão de projetos, em específico às orientações do Guia PMBOK®, que se encontra consolidado em todo o mundo como um substancial modelo de práticas gerenciais.

The use of project management techniques in manufacturing customized industry increases while the consortiums that promote major projects in country adopt it as your integration methodology with their suppliers. This work approaches management best practices for best results in a metallurgical industry with customized production. The main objective is to present an analysis of the use of these practices with a proposal to improve the control and planning of the projects through the management of scopes, and, in particular: analyze the current method; identify the strengths and weaknesses; and suggest improvements. The methodology is specially intended to suggest solutions with practical implementability, which can be measured in qualitative way. As a result, the work presents the redesign of processes and suggests new documentation for the scope of the management system. This material is supported by best practices in project management, in particular the guidelines of the PMBOK ® Guide, that is consolidated around the world as a great model of management practices.