Arranjo Físico e Melhorias Produtivas: Um Estudo de Caso na Produção de Equipamentos de Ginástica

Abstract

A inadequação dos arranjos físicos nas Unidades Produtivas compromete a produtividade e a qualidade dos produtos. Um arranjo físico bem determinado e adequado é de grande importância, estabelecendo o posicionamento de todos os recursos, áreas e indivíduos no interior de uma empresa, tendo relação direta com seu fluxo de produção. Esse trabalho tem como objetivo definir e analisar o atual arranjo físico de determinada empresa do ramo fabril, elencando alguns defeitos e possíveis aperfeiçoamentos, utilizando algumas ferramentas e métodos da Engenharia. Por meio desse projeto pretende-se demonstrar melhorias utilizando essas ferramentas conforme as particularidades e necessidades específicas da empresa, sobretudo com a apresentação de proposta de novo arranjo físico aperfeiçoado. A metodologia utilizada é caracterizada por um estudo caso, com pesquisa qualitativa e quantitativa, para verificação da viabilidade de projeto de melhorias, levando em consideração a prática realizada por meio de coleta de dados e embasamento em referencial teórico completo. Quanto à relevância deste trabalho, destaca-se a busca do aumento de produtividade e qualidade dos produtos. Como expectativa de resultados elenca-se a diminuição de fluxos e distâncias percorridas durante o processo, bem como, melhorias da qualidade no processo produtivo.

The inadequacy of the physical arrangements in Production Units compromises the productivity and quality of products. A well established and proper physical arrangement is of great importance, establishing the position of all the resources, areas and individuals within a company, having direct relation to production flow. This study objective aims to define and analyze the current physical arrangement of manufacturing department from a particular company, listing some defects and possible improvements, using some tools and methods of engineering. Through this project we intend to demonstrate improvements using these tools as the particularities and specific needs of the company, especially with the introduction of new improved physical arrangement proposal. The methodology used is characterized by a case study with a qualitative and quantitative research to verify the viability of the improvement project, taking into account the practice carried out through data collection and in complete theoretical embasament. As for the relevance of this work, stands out the search for increased productivity and product quality. As expected results it considers to decrease flows and distances during the process, as well as quality improvements in the production process.