Análise quantitativa dos benefícios do programa 5S na produtividade: um estudo de caso em uma célula de solda

Abstract

Devido à globalização, os clientes estão exigindo cada vez mais qualidade, onde colocar a casa em ordem é o primeiro passo para a busca da satisfação do cliente. Com os desperdícios gerados no processo, eles geram preço alto, e tornam a nossa vida mais cara. O Programa 5S é uma filosofia que, através da arrumação do ambiente de trabalho e mudança de hábitos das pessoas, melhora e aumenta o bem estar, diminui gastos, reduz custos, elevação a motivação e a produtividade, além do aumento da segurança das informações. O programa dos 5S, juntamente com just-in-time, círculo de controle da qualidade (CCQ), kanban, entre outros, busca aumento da eficiência da produção e qualidade nas organizações por meio da observação de condutas simples e de muita participação dos funcionários. A denominação 5S é devida às cinco atividades iniciadas pela letra “S”, quando nomeadas em japonês. São elas: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU e SHITSUKE.Portanto, ao analisar os dados, concretizamos que o resultado foi significativo, pois com a implantação do 5S em uma célula de solda, obteve a mudança de layout, onde os itens que são utilizados diariamente, ficaram mais próximos do soldador, além disso, definir os locais corretos de cada item, implantando o padrão de limpeza e conscientizando a todos como manter o local de trabalho de maneira organizada e limpa.

Due to globalization, customers are demanding more and more quality, where to put the house in order is the first step in the pursuit of customer satisfaction. With the wastage generated in the process, they generate prices highs, and makes our life more expensive. The 5S is a philosophy that through the organization of your desktop and change the habits of people, improves and enhances the well-being, reduces costs, increased motivation and productivity, while increasing the security of information. The 5S program, along with just- in-time, quality control circle (QCC), kanban, among others, seeks to increase production efficiency and quality in organizations through observation of simple lines and lots of employee participation. The 5S denomination is due to the five activities beginning with the letter "S" when named in Japanese. They are: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU and SHITSUKE. Therefore, when analyzing the data, we completed that the result was significant because with the implementation of 5S in a weld cell, obtained the change of layout, where items that are used daily, were closer to the welder, moreover, set the correct locations of each item, deploying standard of cleanliness and educating everyone as to keep the workplace clean and organized manner.