Programa 5S – Uma ferramenta de auxílio para eliminar desperdícios e otimizar os custos no processo produtivo

Abstract

A presente monografia tem como objetivo de estudo, “Programa 5S – Uma ferramenta de auxílio para eliminar desperdícios e otimizar os custos no processo produtivo”. O 5S é uma prática que propõe à organização, uma transformação no ambiente de trabalho, eliminação de desperdício, melhoria na produtividade, incentivo a criatividade e melhoria das relações humanas, assim como da qualidade dos produtos e serviços, atribuindo benefícios tanto para a empresa como para seus colaboradores. Composto por cinco conceitos simples iniciados na língua japonesa com a letra “S”, que traduzidos para o português, significam: Senso de Utilização, Senso de Arrumação, Senso de Limpeza, Senso de Padronização e Senso de Autodisciplina. Trata-se de uma proposta de reeducação e recuperação de alguns valores, e sendo a implantação de novos hábitos, necessita do comprometimento de todos os envolvidos. Ao final do trabalho serão apresentados os benefícios, dificuldades, e resultados obtidos, sendo assim, um estudo bibliográfico completo e argumentativo sobre o tema desenvolvido, expondo casos de sucesso e insucesso entre algumas empresas, com comparativos de antes e depois da implantação do programa.

This work aims to study 5S as a tool to help to eliminate waste and optimize costs in the production process. 5S is a practice that proposes to organize a transformation in the workplace, eliminating waste, improving productivity, encourage creativity and improvement of human relations, as well as the quality of products and services, giving benefits both to the company as for its employees. Composed of five simple concepts started in the Japanese language with the letter "S", which translated into Portuguese, means: Sense of Use, Storage Sense, Sense Cleaning, Sense of Standards and Sense of Self-Discipline. This is a proposal for rehabilitation and recovery of some values, and the deployment of new habits, you need the commitment of all involved. At the end of work benefits, difficulties, and results are presented, thus being a complete and argumentative bibliographic study on the subject developed, exposing cases of success and failure among some companies, with comparison of before and after implementation of the program.