| dc.description.abstract | No cenário dos negócios atuais, a empresa necessita adequar-se a aplicabilidade da controladoria, principalmente em Pequenas e Médias Empresas. A pesquisa foi direcionada com base no estudo com bibliografias, e com a intenção de apresentar o contexto, e usar os elementos necessários para se estruturar e tomar a melhor decisão. A pesquisa foi realizada sobre a Controladoria, na busca por eficácia e eficiência para melhor tomadas de decisões. Estrutura da Controladoria, Planejamento Estratégico que é um conjunto de decisões, compromissos e ações para conseguir alcançar o objetivo, Controller sendo o profissional que participa diretamente, Controle Orçamentário, Orçamento de Financiamentos e investimentos, Controle Interno. A estrutura das Pequenas e médias empresas e seu rápido crescimento, suas características básicas com seus pontos forte e pontos fracos, as Demonstrações Contábeis que é o conjunto do Balanço Patrimonial, DRE, Fluxo de Caixa e notas explicativas, que são primordiais na hora da avaliação da empresa e de uma tomada de decisão correta sem erros e com o melhor resultado possível. E uma abordagem qualitativa de quatro empresas de Marília e Região, analisando os pontos fortes da Controladoria, bem como sua estrutura, e a participação no processo decisório. | pt_BR |
