Implantação do sistema lean de produção em uma fábrica de cerâmica de pequeno porte

Abstract

A diminuição dos custos de produção é o objeto e fator de sobrevivência das organizações, principalmente em tempos de escassez. Isto não é diferente para o mercado de artigos de decoração, mercado promissor que tem crescido e atraído os olhares de novas empresas. A concorrência tem aumentado a cada dia, disponibilizando produtos de qualidade e com valores cada vez menores. Para se manter neste mercado é fundamental a diminuição dos custos sem afetar a qualidade, portanto, fica evidente a necessidade de um fluxo de valor contínuo, eliminando desperdícios de superprodução, movimentação, transporte e qualquer outra atividade que não agregue valor ao produto. O estudo foi realizado em uma empresa de cerâmica de pequeno porte localizada no interior do estado de São Paulo, aplicando ferramentas da produção enxuta, com o objetivo de eliminar atividades que não agregam valor ao produto, com o propósito de tornar o fluxo de valor enxuto, aumentando a capacidade de produção e diminuindo o lead time.

The reduction of production costs is the object and survival factor of organizations, especially in times of scarcity. This is no different for the decorating market, promising market that has grown and attracted the looks of new companies. The competition has increased every day, providing quality products with ever smaller values. In order to remain in this market, it is fundamental to reduce costs without affecting quality, therefore, it is evident the need for a continuous flow of value, eliminating waste from overproduction, handling, transportation and any other activity that does not add value to the product. The study was carried out in a small ceramic company located in the interior of the state of São Paulo, applying tools of the Lean Manufacturing, with the purpose of eliminating activities that do not add value to the product, in order to make the flow of value Increase production capacity and decrease lead time.