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Redução do tempo de setup de uma linha de envase de bebidas: Um estudo de caso
(2013)
Exposição de um estudo de caso, onde, buscou-se reduzir o tempo de setup em uma linha de produção de uma empresa de grande porte, que apresenta um mix de 13 produtos de diferentes formatos e sabores, utilizando a metodologia ...
Aplicação do indicador OEE como ferramenta para aumento de eficiência em uma caldeira
(2013)
Hoje é primordial a redução de custos nas organizações para elas sobreviverem no mercado atual, que cada vez se torna mais competitivo. Este indicador vem mostrar o quanto da eficiência do equipamento ou da planta está ...
Análise de viabilidade econômico-financeira na geração de energia a partir de resíduos do processamento da mandioca
(2014)
O presente trabalho mostra conceitos de Engenharia de Produção, mais especificamente, metodologias de análise de viabilidade econômico-financeira de projetos, aplicados à uma proposta de tratamento de resíduos líquidos do ...
Planejamento estratégico: Realizando o horizonte planejado, modelagem híbrida da aplicação de Balanced Scorecard e Hoshin Kanri
(2013)
A realização do horizonte planejado é fator determinante no sucesso das organizações, elemento vital da estrutura organizacional. Porém é perceptível a falta de acurácia no acompanhamento do realizado bem como realização ...
APS (Advanced Planning & Scheduling) - A utilização do sistema de capacidade finita como diferencial competitivoAPS (Advanced Planning & Scheduling) - Finite capacity system as a competitive differential
(2013)
Com a integração econômica e o avanço da tecnologia nos sistemas produtivos tem-se acirrado a concorrência entre as empresas de diferentes segmentos, além de impulsionarem a adoção de recursos e técnicas de gestão de ...
Proposta de implantação do método Kanban no controle de estoque de um hospital
(2014)
No mercado atual a concorrência é acirrada, sendo assim os fabricantes buscam reduzir custos ao máximo. Uma técnica a ser utilizada é o Kanban. Este trabalho tem como objetivo geral apresentar como o método Kanban pode ser ...
Os impactos da implantação de um sistema de gestão da qualidade em uma indústria de materiais compósitos em fibra de vidro
(2014)
Este trabalho é embasado na metodologia PDCA, sendo esta a mais importante ferramenta utilizada na implantação e manutenção de melhorias de processos, produtos e/ou serviços, sendo eficaz para o desenvolvimento e principalmente ...
Aplicação de ferramentas de análise de desperdícios, utilizando metodologia DMAIC, por meio de um estudo de caso em uma indústria alimentícia
(2016)
No contexto de busca por melhorias, o presente trabalho aborda temas pertinentes a perdas e desperdícios, conceituando cadeia de suprimento; entendendo os tipos de perdas existentes; abordando o sistema de produção enxuta ...
Processo de produção de melancia: aumento da produtividade no agronegócio
(21 SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção, 2014-11)
A qualidade deixou de ser um diferencial tornando-se imprescindível nos mais diversos setores da economia, entre eles, a área alimentícia. Geralmente, as empresas, vinculadas aos mais diversos setores da economia, têm sido ...
Modelo para controle de custos em uma retífica
(2015)
Quantificar custos é essencial para as organizações para administrar melhor os seus recursos. É necessário ter um bom planejamento para a formação do preço de venda, pois esse aspecto depende também do que os concorrentes ...