COMO A ESSÊNCIA IDEOLÓGICA AFETA O RESULTADO DA ORGANIZAÇÃO
| dc.contributor.author | FARIA, GISELE NOGUEIRA | |
| dc.contributor.author | PRADO, JULI | |
| dc.date.accessioned | 2017-02-10T13:39:46Z | |
| dc.date.available | 2017-02-10T13:39:46Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.description.abstract | Diante de um mundo globalizado, com cenários inconstantes e rápidas mudanças é imprescindível que as organizações se utilizem de um efetivo planejamento estratégico. Este, por sua vez, necessita de um alicerce chamado de Essência Ideológica - seus valores e missão. A essência ideológica de uma organização proporciona identidade à mesma e é capaz de influenciar o comportamento de seus colaboradores de maneira a lhes propiciar meios para cumprir os seus objetivos. O universo da pesquisa é uma instituição do terceiro setor - uma Igreja Protestante. Além do estudo teórico, desenvolveu-se uma pesquisa empírica com os fiéis que ocupam cargos de gestão dos grupos denominados “células” e também se analisou documentos internos da citada Entidade, tudo com o intuito de verificar se o conhecimento da essência ideológica por parte dos gestores tem influencia sobre o cumprimento dos objetivos da organização que, basicamente, são aumentar o seu número de membros e torná-los, posteriormente, trabalhadores voluntários. A tabulação dos questionários aplicados evidenciou a valia da cultura do cultivo da essência ideológica na organização para a consecução dos seus propósitos, já que o número de membros da organização aumentou. No entanto, na análise de dados fornecidos pela entidade sobre a evolução do quadro de seguidores da mesma fé, revelou-se que houve um decréscimo percentual do crescimento da quantidade dos mesmos. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11077/1534 | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.subject | Valores | pt_BR |
| dc.subject | Missão | pt_BR |
| dc.subject | Igreja | pt_BR |
| dc.title | COMO A ESSÊNCIA IDEOLÓGICA AFETA O RESULTADO DA ORGANIZAÇÃO | pt_BR |
| dc.type | Monografia | pt_BR |
