| dc.description.abstract | No desenvolvimento do trabalho buscamos uma abordagem sobre as vantagens da adoção do processo da governança corporativa e sua contribuição para o desenvolvimento das organizações. A governança corporativa tem como objetivo principal proteger o patrimônio das empresas de possíveis conflitos de interesse ou abuso de poder, fraudes, erros estratégicos. Sua aplicabilidade independe do porte da empresa, podendo ser empregado em pequenas, medias e grandes organizações, sendo atualmente muito utilizada nas organizações de caráter familiar. Com a adoção destas práticas a organização ganha mais credibilidade na visão de seus investidores e agentes financeiros, aumentando seu acesso ao capital e amplia a igualdade entre os acionistas sobre tudo os menores. Por se tratar de um processo de mudanças na gestão as organizações enfrentam resistências para implantar normas de governança, É fundamental que a empresa se prepare com antecedência para esse processo, será necessário uma mudança de cultura e alteração dos processos internos de gestão e uma mudança comportamental de todos os envolvidos. A garantia de continuidade converge para uma visão do novo e a profissionalização da gestão da organização. Após uma pesquisa bibliográfica sobre o tema, buscamos informações de três empresas para uma análise real, duas organizações em fase de implantação de governança e com o auxilio de profissionais e pesquisa histórica das empresas A,B e C apresentamos uma análise sobre os resultados com os pontos fracos e fortes detectados no decorrer da pesquisa, informações extraídas por relatos de profissionais que participaram do processo de implantação de governança corporativa dessas organizações. Tal análise permitiu uma comparação das duas empresas que estão em fase de implantação com outra do mercado representada por um grande grupo onde na análise foievidenciada os motivos que levaram ao encerramento das atividades pela consequência de uma gestão inadequada e erros no processo sucessório. | pt_BR |
