| dc.description.abstract | Este presente trabalho tem por objetivo o estudo das relações de gestor e subordinados a fim de que o líder promova a maior capacidade de produtividade em seus liderados. Aborda questões como o ambiente de trabalho, clima organizacional até competências necessárias para que exerça influência autoritária em seu meio. Autoridade distinguida como a habilidade de levar outras pessoas a realizar sua vontade ou orientação. Uma importante passagem no conceito histórico de produtividade é abordada a fim de proporcionar entendimento homogêneo do conceito para consequentemente se estabelecer critérios lúcidos para a resolução da problemática proposta. Apesar de pessoas reagirem de maneira particular em suas relações interpessoais, há padrões comportamentais que podem ser identificados em pessoas que conseguem exercer influência no outro. Responsabilidade, caráter e justiça, por exemplo, são característicos a todo líder admirável e pode facilmente entusiasmar a quem está próximo, entusiasmo este capaz de induzir ao outro a colaborar de forma intensa na obtenção de um objetivo maximizado e comum a todos. | pt_BR |
