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Redução de custo de um produto do segmento automobilístico em uma empresa de processos plásticos aplicando a metodologia seis sigma - Modelo DMAIC

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TC_ANDERSON_ABATTI_LEAL_ENGENHARIA.pdf (2.217Mb)
Data
2012
Autor
Leal, Anderson Abatti
Metadata
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Resumo
O presente trabalho tem o objetivo de mostrar a eficiência da aplicação da metodologia Seis Sigma para a redução de custo de um produto de uma empresa de processos plástico, que é fornecido para a indústria automobilística, realizando um diagnóstico e estudo com a finalidade de definir as causas principais por meio da aplicação das etapas Define (definir), Measure (medir), Analyze (analisar), Improve (Melhorar) e Control (controlar) do método DMAIC. Hoje em dia o mercado global fica cada vez mais competitivo e a redução de custos e aumento de lucro vem se tornando palavra chave para a sobrevivência da organização, e a metodologia Seis Sigma vem se tornando não apenas uma ferramenta utilizada pela Qualidade, e sim uma estratégia da organização para se manter competitivo no mercado. Com base nestes princípios, este trabalho irá demonstrar os pontos centrais do desdobramento a serem atacados para a solução do problema selecionado e as considerações para a aplicabilidade da metodologia no contexto do estudo e o retorno que ela traz para a organização.
URI
http://hdl.handle.net/11077/891
Collections
  • Monografias de TCC [105]

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